突破BIM应用壁垒还需要多久？

施工管理得益于BIM

作为一个具有六十多年发展历史，产学研一体化的大型建筑企业集团，广东省建工一直被公认为是广东省整体实力最强的龙头骨干企业。BIM技术是国家“十二五”科技支撑计划的重点研究和推广应用技术，因此，集团下属广东省建筑科学研究院早就对BIM予以关注和研究，取得了骄人的科研成果。不过，黄健坦承，在施工方面，省建工的BIM应用步伐稍微慢一点，总体的普及程度不是太高，集团下属广东省工业设备安装公司2012年前后开始应用BIM，相对成熟，集团及下属其他公司则是直到最近两年才比较多地应用BIM，还处于摸索尝试阶段，仍有很长的路要走。

黄健认为，结合实际项目，加强BIM技术在项目中的应用和推广，有助于施工企业走管理模式合理、产业不断升级的发展之路。首先，以BIM为技术手段，采集信息来构建建筑工程的时间和空间模型，对施工现场时的安全管理进行时间和空间上的管理，可真正实现安全生产标准化，将安全事故发生的次数和损失将到最小，对保障建筑工程施工安全有重大意义。

其次，基于BIM的建筑信息模型，实现了建造可视化，为建设信息化提供了基础，让管理决策更加信息化、自动化、科学化、标准化，有效提升了建筑工程的施工效率。

此外，根据可视化效果看到并了解施工过程和结果，直观形象，尤其有益于技术交底，避免施工人员因误解而发生与设计方案的偏差，从而较大程度地降低返工率，避免不必要的浪费，节约成本。

未来，BIM还将在绿色施工、运维阶段发挥更大的作用。BIM中的信息贯穿于建筑的整个生命周期，应用于运维阶段将给建筑的使用者和经营者带来极大的收益和回报，有效提高运营维护的效率、安全性，降低了维护的成本。

工程师肖金水与记者分享了省建工正在施工中的项目——广州新白云机场二期工程。作为该项目的工程总承包，省建工深切体会到了应用BIM的甜头。肖金水告诉记者，广州新白云机场二期工程占地面积大，平面协调内容多，入场作业的单位多，交叉施工的情况时有发生，施工现场的平面布置和管理都是难点。应用BIM技术，在现场管理方面效果显著。

BIM实际应用仍有待完善

BIM对于工程建设业有着革命性的作用，但作为新生事物，产业环境还不尽成熟，仍需要有所突破。黄健从实际出发，浅谈了BIM当前面临的困难。

黄健表示，目前施工管理方面BIM还有很多处于概念阶段，实际应用还需要进一步完善，实际应用效果和效益还不够明显。对于BIM应用，多数施工企业还在尝试、摸索，“大多数人比较习惯传统施工的流程与方法，BIM应用初期，还不太适应，有时感觉比传统的还要繁琐一点。”他希望BIM未来与现场管理连接更为紧密，更具实操性。

BIM软件开发的标准和接口的统一还待继续完善，也给施工企业带来了一定的困扰。黄健认为，BIM软件比较成熟，但一些具体应用还需要与外部软件对接，如算量计价软件，这方面还缺乏统一的标准，设计模型如何顺利传递到施工模型也存在一定障碍，对BIM技术的推广应用有一定限制。他希望未来BIM软件的操作更简单，更直观。

作为施工企业，黄健坦承，自己更关注BIM在实际工程中的应用。“一说起BIM，首先想到的是建模。但是建模后怎么用?能产生什么效果和效益?才是施工企业真正关心的。”他告诉记者，不同的工程有不同的需求，往往无法简单地套用某一种建模系统，希望BIM更细分一点，能够根据应用目标的不同，去变化建模的精度。

黄健表示，BIM应用于建筑工程施工领域，是一种潮流也是一种趋势，集团上下非常重视，各个子公司都有不同程度的应用尝试，目前来看效果不错，但是怎样让BIM技术在实战中发挥最大作用，是一个系统性的工程，还需要进一步地整理、总结、提升。他也希望通过更多的工程案例，总结BIM应用经验，尽快形成内部的标准和规范，以指导集团各子公司更好地在施工现场应用BIM。

中国BIM培训网公众号：bimcn123