莱芜文明网

崭新的官寺市场农产品交易中心。

干净整洁的莲花河社区。

东关大街旧貌换新颜。

迎接国家卫生城市复审冲刺的关键时期，莱城区在精细化管理、常态化监督上不断发力：一位位工作人员立足清单、逐个销号，一辆辆电动巡逻车走街串巷、保护整洁的城市环境……全市第三次模拟暗访测评中，莱城区成绩提升幅度显著，但有三个项目得分率刚刚达到70%，其中食品安全不足70%。

行百里者半九十。面对70%得分率，即零分的考题，莱城区立刻开展地毯式排查卫生漏洞，做足细节工作，向管理精细化、服务常态化迈进。

在官寺市场，伴随新农贸市场启用，市场群管理服务中心正式投入使用。管理服务中心的成立及运营，彻底改变官寺市场群无人统一管理的现状，进一步规范市场行为，保护经营者和消费者的合法权益，保障群众安全，促进经济的发展。“中心自成立以来，我们上百人每天除了打扫卫生之外，最近主要是做制止车辆乱停乱放、维护治安等工作。下一步，我们将把物业管理、市场秩序、环卫保洁、治安维护等日常事务统一起来，形成一个常态，对官寺市场群实施‘五统一’的管理机制，即统一服务模式，统一市场管理规定，统一收费标准，统一规划改造实施，统一卫生保洁措施。”服务中心主任马道佳告诉记者。

宽敞明亮的东关大街上，新配发的执法巡逻车正在对道路两侧乱停乱放车辆进行劝导。为确保市场环境能够保持好、维护好，凤城街道成立了自己的执法中队，除了负责辖区内的治安巡查外，他们还负责维护市场环境、道路秩序等多方面内容。“我们平时的巡逻路线涵盖了这个市场群的所有角落。”队长孙秀勇说。

城市建设“三分建、七分管”，为进一步完善机制，强化管理，巩固迎审工作成果，凤城街道22个社区(村)均成立了执法协管中队，并投资130余万元配置了29辆电动巡逻车，对辖区内“六小”店铺的“门前五包”和“十乱现象”盯紧盯死盯牢，杜绝死灰复燃。

在花园路上记者看到，区卫生监督所的工作人员正在巡查这个路段的“六小”场所。工作人员每走进一家店铺，首先查看店内公共场所卫生许可证及店员们的健康证，随后又仔细查看卫生消毒设施和消毒记录，并嘱咐店主一定要做好店面卫生保洁工作。“检查检查挺好的，这样顾客也愿来。”理发店工作人员梁海明说。

“这些小场所数量多、分布广、人员流动性强，监管难度较大。我们监督所全员上阵，兵分多路，通过检查，给顾客创造舒心、安全的消费环境。”区卫生监督所工会主任吕爱民说。目前，全区已排查“六小”场所3000多户。

硬件提升了，软件服务更需要及时跟上。五个农贸市场成立管理机构，社区成立专业保洁队伍，一项项成效机制正稳步展开。落实到位、网格化。把每个人放到网里、楔在点上，扎实做好各项任务落实。做足小节、精细化。莱城区立足城乡接合部、主次干道、背街小巷、店铺门面等各类区域综合整治，突出各类市场、“六小”行业、公厕等形象窗口，抓好“牛皮癣”清理、积存垃圾清运和垃圾入箱等细节整治，切实把工作做细、做实。建章立制、常态化。各相关职能部门加强行业管理，加大监管力度，确保控得住、管得好。各街道社区落实好属地责任，安排专人职守，加强巡查维护，使各项工作步入规范化、经常化、制度化、科学化轨道。（记者 许俊华 温静）