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任正非背后神秘女人力压董明珠列福布斯女榜首,究竟何来头?

近几年有关华为总裁任正非的报道铺天盖地,他的华为帝国在国人心目中就是当今中国的完美企业。最近互联网上的一则华为手机在国外挡子弹救命的消息更是令国人对任正非敬重有加。甚至有当今风口企业CEO放言:这个世界太愚蠢,只服任正非。敬重之意溢于言表。

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被世人所敬重的任正非却十分敬重另一个女人,这就是华为的二号人物,董事长—孙亚芳。那么这个站在任正非背后的女人究竟有何过人之处?

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用中华古老易学理论解释孙亚芳的成功那是占尽了天时地利人和。

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贵州人,任正非的老乡,你懂的,这是人和。1989年加入地处深圳的华为,正赶上改革开放的汹涌浪潮,那时距离邓老南巡还有一段时间,可深圳的特区建设却是如火如荼,孙亚芳选择这个节骨眼来到深圳,既占天时又占地利,即使天时地利人和你如果是扶不起来的阿斗诸葛亮也拿你没办法对吗?可孙亚芳才智过人,非一般女流,即使是在中国职场占绝对主流的男流也要仰其项背,她辅佐任正非成就了一番辉煌事业,直接打脸八国联军的后裔,长了中国人的志气。

看看《福布斯》杂志的排行榜:2010年10月6日,美国《福布斯》杂志公布了“最有权势女性”年度榜单,美“第一夫人”米歇尔·奥巴马荣膺榜首,孙亚芳作为唯一上榜的中国女性位列90位。《福布斯》2015中国商界女性排行榜孙亚芳力压董明珠蝉联榜首。福布斯评价说,被称为“市场杀手”的孙亚芳将华为引领为通信制造业的国际化公司。

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电子科技大学毕业的孙亚芳先是做培训部经理,后到长沙做办事处主任,再后来升任为主持市场和人力资源的常务副总裁,1998年任华为公司董事长兼常务副总裁至今。

孙亚芳与任正非搭档近二十年,对于二人长期默契的合作,业界一直有“左非右芳”之美誉。

关键时刻帮助任正非暗度陈仓

上天给了孙亚芳一个绝佳的机会。

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1992-1993年,邓小平南巡之后的中国,投资热情极其高涨。任正非看准时机开发万门C&C08数字程控系统而无法从银行贷到资金,便游说全国17个省市的邮电管理局下属电信公司共同合资3900万元组建莫贝克公司,正是这个公司成立的当天发生了一个插曲改变了孙亚芳的命运。

智者千虑必有一失。善于运筹帷幄的任正非意外的在合资公司董事长选举中落选,这让倡导组建公司并占大多数股分的华为难以接受,谁来掌控未来公司大权无疑将决定华为的命运,参加本次会议的各邮电管理局电信公司的领导们也觉得尴尬。当天晚餐时分,时任培训部经理负责会务接待工作的孙亚芳了解到,有股东代表私下里建议华为应立即召开一个由部分股东公司负责人参加的紧急会议,探讨莫贝克合资公司董事长改选事宜以挽救局面,孙将此意见禀报任正非。

为此,当晚就在用餐之地临时召开部分股东单位领导会议,最后一致通过董事长第二轮选举的决议改选任正非为合资公司董事长。此后一年左右,孙亚芳上任长沙办事处主任,期间力挫群英,屡建功勋,为后来主管华为市场工作奠定了基础,也为再后来担任主持市场和人力资源的常务副总裁一职铺平了道路。孙亚芳的精明睿智可见一斑。

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有人说华为的历史和发展是从C&C08开始的,C&C08的研发和成长是从莫贝克公司开始的,而莫贝克公司的命运则是从孙亚芳开始的。莫贝克公司的成立,改变了华为的命运,影响了孙亚芳的一生,也成就了孙亚芳的事业辉煌。

孙亚芳对任正非的知遇之恩远不止于此。孙亚芳还在国家机关任职时,当时华为在资金上面临很大困难,由于看好华为,孙亚芳动用自己的关系,帮助华为贷款,因此她被认为在华为最危急的时候“挽救过华为”。任正非也是知恩图报,成就了近二十年的左非右芳格局。

开疆拓土三分天下建奇功

华为的每一个员工对工作专注、执著,凭借着敏锐的嗅觉,不屈不挠、奋不顾身的进攻精神,造就了这支中国一流的华为团队。孙亚芳就是这只团队的缔造者。

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在华为内部,孙亚芳的威信极高。任正非对下属非常严格,但惟独对孙亚芳十分尊重,对她的观点也倍加推崇。孙亚芳所著的《不要挽狂澜于既倒的英雄》、《小胜靠智,大胜在德》等文章被任正非在重要讲话中多次引用,后者还被篆刻为石碑树于华为总部。孙亚芳对任正非思想的影响和理解,在华为绝无二人。

华为的市场员工都知道,你如果没打领带,在展览会上被孙总看见,你的下场可就惨了,且不要说孙亚芳的火爆脾气,她暴风骤雨般的批评根本就让你找不到机会出口。

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对于任正非这样一个个性极强又极具操作力的强势领导人,在华为公司,孙亚芳是最能对他施加影响的人。人们盛赞孙亚芳超强的协调和平衡能力,优雅大方的外交风格。任正非不愿出面或不便出面的场合,由她充当特使的角色,则会比任正非的暴躁、刚烈更有助于问题的解决或工作的推进。一个典型的事例:在华为与美国思科的官司中,华为就十分巧妙地调动了媒体的情绪,获得了很大的舆论支持。

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衷心祝愿手持两本圣经的孙亚芳董事长与他的黄金搭档演绎好未来“左非右芳”的传奇故事。

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