雷军哭了 余承东笑了 华为终于“赢”了小米

2015年11月26日，多云转晴，上海世博中心有点“躁”。3000人看着老余在台上作着最“烂”的一次演讲：多次把Mate8说成Mate7，吐字不清，自己抢自己的词。。。

2015年11月24日，大雪未停，北京国家会议中心。不止3000人看着雷军在台上作着最“煽情”的一次演讲：小米首先是傻逼，我无力想象，我所有的向往。。。

Mate8比Note3晚了两天，华为与小米干了两年。雷军讲着讲着就哭了，老余说着说着就笑了。这场由谁挑头已经不重要的战役终于可以告一段落，华为赢了，赢得毫无征兆又理所当然。

有心的人可以看到，此次华为Mate8发布的开场是由张晓云演讲。张晓云，现在的华为消费者BG CMO（首席营销官），不久前的华为荣耀首席聆听官。熟悉华为和小米的人大概都知道她。华为的胜出，张晓云当居首功。

13年，面对华为荣耀，用价格战打价格战，小米丧失了最好的转型机会。

2013年12月16日，经过两年时间发展，华为决定将与小米同期的荣耀系列独立出来单独发展。彼时中兴、金立、oppo都开始发力互联网品牌，也就是大众所熟知的“屌丝经济”。很多人在当时说华为反应慢了，被小米落下了。事实证明在相对稳定期用体量压制对手这种招式可以一招鲜吃遍天。

荣耀3C销量破400万的时候，小米慌了。然后展开了长达15个月的花样撕逼。姿势之多样，丑态之百出，招式之下流，充分演绎了营销战场的无所不用其极。从产品到底层员工，从粉丝到经销商，从张晓云到雷军再到余承东，针尖麦芒,相关素材不再列举。

如果在13年华为等一干厂商杀入拼价格时小米反其道而行之，借力顺势把2500-3000档产品高举高打杀进来，以退为进，或许今天的雷军不会哭。当整个行业都给雷军做高端的机会的时候，雷军选择继续征战“性价比”，也就不能怪当雷军想做“机皇”的时候成了太监。

华为是慕容复，可惜小米不是段誉

华为把荣耀独立出来跟小米正面PK，就用了一招：以彼之道还施彼身。你便宜我比你更便宜，你有米粉节我就有荣耀狂花节，你出小米耳机我就有荣耀引擎，你有路由器我也有路由器还比你专业。简言之，你做的我都做还比你好比你便宜比你有民族荣誉感。当然，还有不可忽视的一点，华为从来不相信互联网思维，所以打从一开始就严格遵照任正非老爷子的指示拿互联网武装自己。与此同时线下渠道稳抓稳打，荣耀从一开始就是线上线下一起发力。

可惜的是，小米并不是段誉，并且选择了正面对抗。从此被荣耀拉入泥潭，在这个过程中，一年时间里，“发烧”、“性价比”越来越廉价，归属感越来越低，米粉的信仰开始在空中飘扬。

华为的阳谋：明修栈道，暗渡陈仓

不管是谁，看到华为荣耀与小米的厮杀都会觉得”狠“，至于其它厂商只是陪练。正因为这样，华为连自己都骗过去了。直到去年Mate7奇迹般的火爆。根据老余的说法，截止今年，Mate7在全球已经售出700万台，是2999-3999高端价位销量冠军。

关于Mate7的火爆在此不做赘述，只要看看老余现场还口误把Mate8说成Mate7就知道了。但是Mate系列并不是新品，尽管老余在发布会现场声称Mate7开启了大屏时代，但是早在13年2月第一代Mate发布就采用了6.1寸屏幕，并且在当时反响同样不错。

如果再给雷军一次机会，或许会仔细考虑下华为荣耀和华为终端，到底自己的敌人是谁。如今包括华为荣耀官微、华为终端官微、余承东个人在内的所有微博都已经删除了有关“红米””小米“关键词的微博，小米在华为这里，成为过去式。

在卖手机这件事上，华为终于”赢“了小米。至于究竟是因为500强的体量优势，还是小米自身的战略缺陷，都已经不重要。而且，小米输的只是卖手机，用雷军的话说，小米并不是卖手机的。更何况小米未来依然是手机行业前五，10年不变。