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2015年建筑业十大BIM应用案例集锦(三)

即昨天带来的2015年建筑业十大BIM应用案例集锦(二),今天继续为大家就国内BIM应用案例做介绍。

五、上海迪士尼度假区“金牡丹”封顶 BIM助力

2015年建筑业十大BIM应用案例集锦(三)

项目特点:上海迪士尼度假区的标志性景点,从设计阶段对建筑信息模型(BIM)和沉浸式数字模拟演示厅(DISH)技术的创新应用,到后期的主题饰面工作,高新科技与创意在奇幻童话城堡的开发中展现淋漓。

由于具备复杂的功能性,建造城堡的科技含量自然相当之高。上海迪士尼度假区奇幻童话城堡从设计阶段对建筑信息模型(BIM)和沉浸式数字模拟演示厅(DISH)技术的创新应用,到后期的主题饰面工作,高新科技与创意在奇幻童话城堡的开发建设中展现得淋漓尽致,“在城堡里,游客的步行感受、愿意在哪里停留等,这些体验原本只有在城堡建成后才能了解,但我们运用DISH技术模拟出城堡建成后的真实环境,工程师只要戴上特制眼镜,就仿佛置身于真实的3D场景之中,这样可以帮助他们打造更好的游客体验,还能通过设计的改进,实现客流的控制”。

在建造奇幻童话城堡的过程中,华特迪士尼幻想工程-上海团队与本地合作伙伴通力协作,充分运用了新的设计理念与施工工艺。幻想工程师们与负责城堡施工的承包单位上海建工集团紧密合作,共同研究尖顶制造,展示了迪士尼全球标准与本地最佳实践的完美结合。在度假区建设现场还有一处专为培养本地人才而建的主题饰面培训中心,供建设者们学习用于建造城堡的全新特殊技能,并练习专业工艺。

六、“中国在建第一高楼”--苏州中南中心BIM应用

2015年建筑业十大BIM应用案例集锦(三)

项目特点:苏州中南中心建筑高度为729米,作为国内在建第一高楼,应用BIM技术解决项目要求高、设计施工技术难度大、协作方众多、工期长、管理复杂等诸多挑战。。

该项目的业主谈到:“这个项目建成后将成为苏州城市的新名片,为保证项目的顺利进行,我们不得不从设计、施工到竣工全方面应用BIM技术!” 为保障跨组织、跨专业的超高层BIM协同作业顺利进行,业主方选择了与广联云合作,共同搭建“在专业顾问指导下的多参与方的BIM组织管理”协同平台。

早在BIM实施启动之前,中南中心的业主对于BIM协调平台的工作就非常关注,同时也慎之又慎。选取平台不但注重软件应用功能,同时必须综合考虑将来管理的因素。基于这个背景,在平台选择时明确提出平台除了具备文档管理、组织权限管理、模型浏览、任务流程管理及数据本地备份等核心功能外,还要综合考虑平台技术发展趋势、易用性、功能扩展性、可持续的服务能力等选型要素。

面对这些困难,经过了长达6个多月的调研、技术考察和组织试用,根据实际效果,最终选定广联云作为中南中心项目的BIM协同平台。

BIM协同平台的应用价值:

解决跨地域跨团队协同问题

业主、咨询方、设计院之间大量的模型文档上传交互、共享、版本管理、BIM任务管理。BIM咨询顾问发出,然后交由设计团队进行应用,业主团队则利用平台进行浏览和任务处理。通过平台后让跨地域协调变得简单。

解决数据安全问题

广联云作为项目唯一的数据输入输出平台,确保数据的统一性、准确性、安全性。利用广联云支持office、dwg、rvt、ifc等专业工程文件在线浏览的特性,有效解决业主管理团队在出差时和施工现场就可以利用广联云进行模型浏览、检查及可视化交流的需求。这些功能给数据利用带来了极大的便利性。同时利用云端三重备份及本地数据同步功能有效保障数据安全。

提高图纸管理效率

中南中心项目从扩初到目前施工图一共约有100G的图纸文件,在扩初阶段图纸的变更就达到五十多次,涉及工程所有专业和信息内容。我们在这个过程中运用平台来进行图纸文件的管理,有效划分和集中整理相关目录,通过平台将相关变更和版本信息传递给本工程项目的各参与方,减少了工程项目上常见的因图纸混乱在成版本或更新混乱的问题,降低了因图纸版本信息错误导致的施工错误。同时平台还针对过往的文件进行保存,有效记录了整个过程的文件,方便各参与方进行查询、复核及追溯。

满足基于平台模型BIM设计协调需求

中南中心项目整体系统和专业相对于其他项目来说都较为复杂,设计在进行施工图出图与修改时往往希望通过模型来了解某区域的相关信息,但是每次的BIM设计协调会都需要各方当面交流,沟通和协作效率低下。通过平台针对有问题的部位进行相关的三维呈现,利用平台的相关功能进行相关的批注和简报,相关参与方在平台上完成问题的交流和决策,形成有效系统的文件和讨论依据,完成因跨区域、多地点办公造成的效率低下和难以决策等问题,以至于提高设计质量,降低工程项目成本控制。

BIM协同平台的应用效益并不是通过创造新效益产生的,而是通过减少风险和浪费体现出来的。通过这些基础建设工作,使得管理方法产生变化,文档数据安全性增加,组织管理更加有序,为中南中心未来的BIM实施打下坚实的基础。BIM协同平台总体还处于市场化应用的初期。事实上,平台选择更多的是反映业主或者BIM决策者的管理理念和思路。希望通过中南中心项目的平台选型和应用,为其他项目的BIM决策团队提供一个有价值的视角和参考。

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