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从楚汉之争看优秀领导者应具备的6项特质

从楚汉之争看优秀领导者应具备的6项特质

秦末,各地义军纷纷揭竿而起,反对秦王朝的暴政。在义军盟主楚怀王“先入定关中者王之”的激励下,项羽集团和刘邦集团两军奋勇前行,结果刘邦先行入关,按约定当称王。然而项羽却不肯认输,自恃劳苦功高,又有号称40万的大军,根本不把只有10万老弱病残的刘邦放在眼里,毁约背信,自立为王。于是,楚汉进行了长达4年的争霸战。最终,项羽由强变弱,而刘邦却一步步壮大,由弱转强并最终获胜建立了西汉政权。

楚汉之争,实质是刘邦和项羽两人的较量,而两人在领导力方面的差异也就最终决定了双方完全不同的结果。通过楚汉之争,可以归纳出一名优秀领导者应具备的六项特质。

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一志向远大有本事

项羽从小好高骛远,没有远大理想。少年时学习,认字没有完成觉得没有意思就放弃了,练习武艺学习击剑,也认为没有什么出息便半途而废,然后又去学习兵法,大致了解了一些兵法后,便认为已经很了不起了,不肯再深入研学下去。什么也没有学好,没有真实的本领,后来靠叔父才当上了将军;而刘邦出身卑微,虽然不愿意跟着家里做生产之事,但他一心要做官,并坚持追求,最后凭自己的真本事,通过考试做了一名官吏。其之前爱美女爱财物,在入关之后,不再追求这些,连范增都看出来了,说刘邦“今入关,财物无所取,妇女无所幸,此其志不在小。”

巴斯德说过:立志是事业的大门。立大志,才能成就大事业。青年正是有“数风流人物,还看今朝”的志向和气魄,才成为推翻旧社会建立新中国的伟大领袖;比尔盖茨正是有了“与其做一株绿洲中的小草,还不如做一棵秃丘上的橡树” 的远大志向,才缔造了微软帝国。

从楚汉之争看优秀领导者应具备的6项特质

二待人宽厚得人心

刘邦为人“仁义而爱人,喜好施舍,态度大方豪爽”。在秦王子婴投降后,别人劝他杀掉秦王,他不肯。入城之后,又主动约法三章,秋毫不犯,这些都使得刘邦得到了老百姓的认可和拥戴。在韩信第一次爽约没有参加战争而导致失利后,刘邦并没有怀恨在心,后来还重用韩信;而项羽却是心胸比较狭窄,当他上书义帝请封功臣,怀王回复“如约”时,便大怒,不遵义帝之命,自主分封,失策失人心。西进路上,一路劫掠,焚烧秦宫,大家对他很失望,又害怕又不敢不从,人心再失,注定会失败。

有句话叫“慈不掌兵,义不聚财”。似乎领导都必须要不苟言笑,威严心硬才能让人信服和听从。但真正优秀的领导却是宅心仁厚,以人格魅力来获得人们的推崇。正像那段寓言所讲:北风使劲地吹,人却因为寒冷紧紧地将衣服裹在身上。而太阳将温暖送给人,轻而易举地让人主动脱去了衣服。

三为人虚心善纳谏

刘邦先入关,虽然按约定应该称王,但是他没有,体现了他的谦逊。看见富丽堂皇的阿房宫,刘邦想留在里面休息享受,张良、樊哙一劝,他就搬出来了。后来,刘邦也是在积极听取萧何、张良等贤臣谋士的建议之下,才一步步地发展壮大起来;而项羽从来就是心高气傲,听不进去别人的意见,鸿门宴上因为不听范增之言,放虎归山,最后为虎所擒。乌江边上,本可以渡江脱险,但他不听船夫东山再起的劝谏,而是认为自己之所以失败是因为上天要灭他,而不是自己用兵打仗的错误,所以不肯渡江,落得拔剑自刎。

领导者做出的决策或决定,都是事关全局、成败的事情,如果信息不全、考虑不周、依据不足,论证不够,就会使所做出的决策或决定偏颇或狭隘,甚至是错误的,结果也是十分可怕的。因此,优秀的领导必须要广开言路,善于纳谏,就像唐太宗之于魏徵一样。

从楚汉之争看优秀领导者应具备的6项特质

四慧眼识才善用人

史书上有这样一段精彩的记载,高度概括了刘邦的成功在于他的慧眼识才和善于用人:

高祖曰:“列侯诸将无敢隐朕,皆言其情。吾所以有天下者何?项氏之所以失天下者何?”高起、王陵对曰:“陛下慢而侮人,项羽仁而爱人。然陛下使人攻城略地,所降下者因以予之,与天下同利也。项羽妒贤嫉能,有功者害之,贤者疑之,战胜而不予人功,得地而不予人利,此所以失天下也。”高祖曰:“公知其一,未知其二。夫运筹策帷帐之中,决胜於千里之外,吾不如子房。镇国家,抚百姓,给餽馕,不绝粮道,吾不如萧何。连百万之军,战必胜,攻必取,吾不如韩信。此三者,皆人杰也,吾能用之,此吾所以取天下也。项羽有一范增而不能用,此其所以为我擒也。”刘邦集团正是在萧何、张良、陈平、韩信、彭城等文臣武将的辅佐下,才一路高歌走向成功的。

善于识才用才是领导者的一项基本功。千里马常有而伯乐不常有,优秀的领导者就是要做慧眼识千里马的伯乐,选拔凝聚各方面的贤能良才,成就伟大事业。

五行事果断抗压强

在自己力量还很弱的时候,得知项羽要攻打自己,刘邦明知危险,但还是果断亲赴鸿门宴,与项羽巧妙周旋并顺利走脱。而项羽却因妇人之仁,置范增三次示意于不顾,犹豫不决,错失良机;项羽将刘邦的父亲抓住,威胁刘邦如果不服从就要将其父杀了熬成羹。这实际上是刘邦、项羽之间一场心理上的较量。对于刘邦是一个艰难的抉择,要事业还是要家人。最后,刘邦顶住压力,抓住项羽性格上的弱点,说我们俩是兄弟,我的父亲就是你的父亲,你要是杀了你的父亲而熬成羹,那请分我一杯羹吧。项羽果然中计而放了刘邦的父亲。

优秀的领导者都是临危不乱,有泰山崩于前而面不改色的气概和胆识。大事面前冷静判断和思考,抓住机会,果断决策,化危险于无形,化不利为有利,成为最后的赢家。

六遵守规则讲诚信

怀王是大家推举的义军盟主,大家理应尊重和服从于他,齐心协力推翻秦王朝。但项羽却是假意推崇怀王,实际并不听他的。尤其是在刘邦先入关后违背约定,自立为西楚霸王,立刘邦为汉王。而刘邦即便是先入关,也没有急于称王。同时,在攻伐项羽这件事上,也没有草率行事,而是精心收集了项羽十条罪状,让其攻打项羽师出有名。

胡雪岩的经商信条是“诚为本、信为先”。长盛不衰的企业,必有一个优秀的领导者,而这些优秀的领导者的经营理念中很重要的一点就是坚持诚信。松下幸之助“一开始就坚持名副其实的信用,等于是自己储备了庞大的资金”,韦尔奇“做人的首要准则是诚实”都可为佐证。

文/何江 |来源:世界经理人

编辑:李天宇

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