开放或是死亡，KTV老板，你的选择是什么?

谈信息化、移动互联化，普通人最深的感触是场景的变化。2008年每个月的月中还在纠结移动套餐上的短信数量。2009年，还为彻夜排队抢一张阿凡达的电影票而在女朋友面前挺胸自豪。2010年兜里用了6年的诺基亚还是可以砸核桃。2015年，当你打开智能手机用4G网络浏览周边美食的的时候，回头再看，除了房价还与昨日一般继续高挺外，在这个电子信息产业发展效率比城市膨胀率还快的时代，信息化的进程已经推动着我们打破了对于昨天的沉湎。

传统KTV要想在移动互联网时代迎头赶上，围绕移动应用做文章无疑是重中之重。但要做到这一点并不容易，2008年，电子商务盛行，传统KTV拓展电商流量的道路往往选择在第三方平台上开展相关业务，而且以为这样KTV便搭上了电子商务这股浪潮，但真正做起来之后，传统KTV才发现完全不是那么回事儿。

仅仅在第三方平台上开一个套餐窗口，只是KTV一个销售渠道的拓展，并不能帮助这些传统KTV掌握最终用户数据，尤其是用户的喜好、用户的反馈等信息，同样也不能更好地与用户互动，少了这些，很多传统KTV的业务电子商务化并不成功。而且价格高度透明化的电商平台，给KTV带来不是流量而是区域市场上血腥的红海价格厮杀。

我们说，现在已经到了移动互联网时代，传统的电子商务也开始向O2O演进，为此，许多KTV开始做起了自己的APP、微信后台等，但很多传统KTV的思路依然停留在传统的模式下，并且以为搞一个APP、开发一个微信后台、做一个形式上的O2O就算是拥抱移动互联网了，实则不然。2015年11月诸如业内标杆的O2O平台K米，携手老牌KTV钱柜转型回归，视易K米与1905数字娱乐平台(央视电影频道)达成电影版权到投播的战略协议等新闻刷爆了业内朋友圈。这不禁给业内的移动互联化提供了更多的思路。互联网时代的商业精神是开放、规则则是资源平台化、平台共享化。它打破的是传统商业模式中由信息差带来的价值红利禁锢。

工业社会的发展迫使企业的分工越来越明确，在互联网时代下，商家发展讲究的是专注与极致，考验的是一个企业整合资源的能力，KTV更是如此。而相对于KTV的商业模式、管理模式等直接走向互联网化，倒不如把握KTV最核心的服务。

洞见需求是服务的关键，满足服务的关键是开放。从钱柜时代到现在流行的纯K时代，消费者对娱乐质量的需求越来越严苛，对于娱乐方式的需求越来越多。我们预见消费者对于娱乐的需求，将促使在包房成为一个全新的Party house。

它不仅仅取决于硬件装修，更在于一个开放化的软件配套与服务平台。它促使KTV必须与云端娱乐接轨，拥有一个更智慧、更智能的点歌娱乐系统。它能更开放的融入更多的娱乐方式，如观影、游戏，乃至与能配套兼容更多的娱乐硬件接入，让消费者在包厢内得到更多的娱乐体验。它将具备更多的自主玩法，让消费者在包厢内时刻与外界流行的内容进行交互，如流行歌曲、影视节目、赛事等，进而刺激消费者创造、分享内容。它必须能运营，为KTV的线下活动提供系统性工具进而带动包厢的消费。

视易K米与1905数字娱乐平台在双方优势领域展开深入合作，共同推出1905K米数字娱乐一体化平台，必将引领Party house的潮流。