衡水工业新区强力推动千亿级产业园区建设

衡水新闻网－衡水日报讯（记者刘凤举）衡水市工业新区以思想的大解放推动新区的大发展，进一步明确“招商引资是新区第一主业”的工作要求，进一步强化“人人都是招商者、时时都是洽谈会”的招商意识，进一步确立“人人找项目、部门有任务”的招商机制，动员广大干部群众和全区企业家，打开思想闸门，点燃招商激情，以奔跑的状态强力推动千亿级产业园区建设。

建设千亿级产业园，就是在“十三五”期间，工业新区主营业务收入比2014年的507亿元翻一番，跨越1000亿元关口，这就需要5年时间新增至少500亿元的主营业务收入。为实现收入翻一番达1000亿元目标，他们调动方方面面的积极因素，紧紧围绕“人人找项目、部门有任务”，建立健全了“人人提供信息、部门全程盯办、领导牵头推进、乡村落地服务”的全员招商机制，对各单位自行获取的招商信息和统一分配的招商任务，实行从招商洽谈、项目签约、手续审批、开工建设到竣工投产的全程盯办，要求各单位要拿出至少1/3的力量抓招商，拿出至少1/3的精力找信息，拿出至少1/3的时间抓招商，对已经分配到各单位的客商，继续按照服务一对一、推介一对一、盯办一对一的要求，抓好盯办洽谈，争取早做早成。项目协议签订后，在牵头部门全程代办的同时，所有涉及的项目审批、公司登记和项目建设的部门，都有责任帮助企业代办部门事项，部门一把手是责任人，而且要限时办结。同时，新区每位班子成员对分管单位的招商项目实行全程分包、全程推进、全程负责。全区所有园、乡、村，围绕项目尽快进区、尽快建设、尽快投产，做好项目落地建设过程中的征地理赔、建设环境维护等工作，确保项目建设服务的高质量和“零干扰”。真正做到墙头里的事企业办，外界无干扰；墙头外的事管委会办，跑办高效率。

为确保全员招商早见实效，他们以“人一之，我十之；人十之，我百之”的拼搏精神和工作作风，将落实责任进行了分解，做到任务清单、目标措施、责任分工、时间节点、完成时限“五个明确”，推行台账管理，使每项工作都有人抓、有人管、有人去落实。在招商过程中，认真研究、了解客商在想什么、最需要什么，以现有政策为基础，千方百计“投其所好”，做到“重商、安商”。同时，招商办和综合办督查室要定期对招商任务完成、项目储备、招商活动开展、项目签约、项目建设等情况进行督查检查，月统计、季通报，半年考核、年终考评。年底，对照任务进行严格考核，对先进单位和个人进行大张旗鼓地表彰奖励，对后进单位进行相应地处罚。