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直播三问:秀场天花板在哪儿、微博的直播如何做、用户心理是什么

直播三问:秀场天花板在哪儿、微博的直播如何做、用户心理是什么

秀场的天花板在哪儿、微博的直播如何做、用户心理是什么?

整理 | 蒲草

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IDG资本副总裁童晨:直播行业到底是巨头的游戏还是创业者的机会?

目前市场上最终真正盈利的还是秀场模式的直播,现在的直播,我们认为应该还是处于所谓的群雄割据、不断有新机会产生的时代。我个人对整个泛娱乐领域的投资分为了两个方向:第一,我更关注的是娱乐方式的变化;第二,娱乐内容的变化。

我所寻找的创业者应具备的素质是:第一,你要足够知道这个行业变化和趋势的潮流点;第二,你需要有一些自己对这个行业的独立的想法和观察,且有自己的坚持。同时你把自己的事情想得比较清楚了之后,就比较符合我们愿意早期投资的对象。

秀场直播在中国现在有不到100亿的市场,未来几年将增长到大概200亿到300亿的市场规模,如果秀场真正变成了卖场,本身这个行业的想像空间将会变得非常非常大。除去秀场以外的其它直播形式,有体育、游戏、二次元、财经,这类事情到底能不能单独支撑起一个App,这也是创业者自身出去找资源、选择创业方向时首先要考虑好的问题。

直播行业到底是巨头的游戏还是创业者的机会?巨头基本都会或多或少地开一个直播。先行者有时候也许不一定是市场上的最终霸主。我们寻找的创业者,第一,你要足够知道这个行业变化和趋势的潮流点;第二,你需要有一些自己对这个行业独立的想法和观察,且有自己的坚持。同时你把自己的事情想得比较清楚了之后,就比较符合我们愿意早期投入的对象。

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乐视体育首席技术官、章鱼TV创始人张璇:如果只是简单地秀场和秀场美女对标,你可能会失望

刚开始做章鱼TV时想法还是蛮简单的,就是希望每个人都能有机会去解说一场比赛,能够把更好的比赛和更好的生活更好地展现给所有人。

章鱼TV是比较早地真正把UGC理念应用到体育这块的,他认为体育直播和美女直播、游戏直播有差别,应该用个性化的直播来满足个性化的用户。此外,章鱼TV将PGC与UGC结合,即制作和消费结合。

我们有一些自制小节目,让整个领域更加有趣,相信其它平台也会有做一些综艺类的,我们会偏体育一些,我们做了一个《翻滚吧!肥肉君》,健身类节目,请了一些明星的教练,比如章子怡的教练,以综艺的形式、有趣的形式教大家如何才能把肥肉减掉,这是我们的方式,PGC和UGC结合。

体育需要结合专业性和娱乐性,体育是很有话题性的,如果不结合这些话题,可能很难做到让人满足的收入,结合后收入会大幅度提高。

垂直领域还有机会吗?每个垂直领域都有自己的特点,如果只是简单地和秀场对标和美女对标,可能会失望。当你真正找到这个职业领域的窍门时,付费会快速增长,大家要相信,直播有魅力,人是有冲动去花这个钱的,只是你要找到它的关键点。

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一下科技(秒拍、小咖秀、易直播)副总裁何一:微博直播下个月上线,而不是一个秀场

下个月微博直播就上线了,但微博没有自己做,而是我们的产品,叫一直播,很好记,就是“不要不要不要停,一直一直一直播”,未来你们可以在现在微博写文字的部分,打开“+”号,有一个直播按纽,你也可以直接通过微博完成所有的点赞、打赏、观看、发起直播等所有动作。

直播让任何人在世界上任何角落参与在世界另一端的行为,并且能够产生及时的互动,这也是让我们感到最兴奋和最有意思的地方。直播可能会有美女、会有秀场,就像大千世界,如果没有美女,一定会失色很多,所以我们不会放弃这部分,但我们也不会放弃其它那些多样化的存在。

有时候不用花很大力气找美女过来做主播,也不需要花重金聘请明星过来做直播,对于他们来讲,我们的直播是一个连接他和他粉丝的工具,是他向这个世界展示自己魅力的一种方式。

这是微博将会重点推的核心功能,因为和微信相比,它有更开放和更快捷的环境。“一直播”作为一个独立品牌会为秒拍、小咖秀以及微博提供SDK,也就是可以直接在这些产品唤起、播出、送礼物、点赞等行为。

我们希望我们的直播是一个连接世界的工具,而不是一个秀场,它可能和秀场最大的差异在于大量是明星原有的粉丝在围观她的行为。

现在的直播热潮是一个阶段性的热度,就像当年的团购,所有人都在团购网店买团购券,去餐厅吃饭,但你能想像你周围每个人都为了赚钱而做主播吗?

这是阶段性热潮,而不是长期热点,最后归根结底用技术手段沉淀下来的是社交,是人际关系,是信息传播,是所谓的实时性和互动性。

在现有的基础的大的流量和稳定的人际关系的前提条件下,你的行为才可能长期留存下来,否则都是镜中花水中月。此外,相信会有专注于秀场模式的移动主播做得非常好,毕竟不管是色情、主播还是游戏,在合理合法的范围内,它们是这个世界上最赚钱的三种东西。

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易直播联合创始人张岚:用户在直播平台上更多是寻找“我在你也在”的感觉

我们一直都没有把自己定位成秀场类型的直播,现在大家做这件事情做的风生水起,但长尾需求在哪边,我们也在思考。我们了解我们的用户到底在干嘛,他们到底对直播有怎样的需求。

我们的定位是一个真实平台定位,在我们观察到的很多视频产品中,用户们在做两件事情,“装”和“秀”。他们做这件事情的目的是什么?需求在哪里?总结下来就是陪伴。陪伴是一种需求,陪伴是内心的一种渴望,我们用户在平台上更多是在寻求一种关注、寻求普通人和普通人之间的惺惺相惜,“我在你也在”的这种感觉。

主播、明星,在我们的平台上这一类的重头资源比较少,95%以上都是UGC用户,都是普通人,他们在我们的平台上展现自己的兴趣爱好,简单聊聊天,也并不是上来就要求大家打赏,其实他们在自己的小圈子里玩得很High。

有一部分人把易直播的平台作为工具使用,而且这类用户越来越多,前一段时间,易直播平台入驻了大批国内知名分析师,他们有一些刚性需求,平时在工作中需要跟客户每天沟通几十次,用了易直播之后,这些分析师上班后直接直播一段,然后发布过去,极大的提高了工作效率,他们找到了易直播上属于他们的工具点。

易直播有一个保护隐私的功能,可以让主播选择只想让部分网友看到内容,可以选择我的视频扔给谁,谁有权限观看。还有一个是“密码房间”的功能,直播过程中先设置一个四位数密码,把视频分享出去,在有密码的前提下观众可以进入到直播平台与主播互动。某种程度上看,这些功能让直播对他们来说没有那么高的门槛了。

易直播独特的功能点:私密房间以及合作频道。纯UGC内容在观赏性的层面可能相对来说差一点,所以易直播也会跟一些机构或垂直类型的专家们一起合作,他们来制作他们自己频道里的内容,易直播提供这样一个端口。

演讲来源:网易创业Club主办的第45期五道口沙龙“直播时代来了”

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