三个月多赚18万，玩具厂老板的生意经

亲爱的朋友，明天就六一儿童节了，虽说不是你我的节日，但每到这个节日，就想了自己童年时代的六一生活，时间如流水,过得太快，马上就奔中年了！

今天给大家分享点什么呢？ 还是继续分享我们的零成本营销吧，今天给大家分享一个跟儿童有关的案例。

有位学员是儿童玩具厂老板，姓张。这家玩具厂的产品专供一些中低端超市，张老板想扩大销量，却苦无良方。

儿童玩具的市场很大，竞争也非常激烈。据权威机构统计：现在中国儿童消费占到整个家庭支出的30%，中国儿童用品市场销售额2016年有望突破1100亿元，而动漫玩具目前是国内最热销的玩具类别之一。

如何在不增加任何成本、任何风险的情况下多赚钱呢，甚至赚到暴利？张老板在没有了解我的零成本营销模式以前，这几乎是不可能的事。

但是，你知道营销最核心的秘密是什么吗？是观念的突破。

如果你深入分析，任何阻碍你突破的因素，归根结底只有两个字：观念。

不是资金、不是技术、不是人才，是观念。

一旦拥有一种突破的观念，就几乎没有什么东西可以阻碍你前进的了。

玩具厂张老板看到我的“前端让利、中端盈利、后端暴力”的营销策略，里面有这么一句话：“在客户准备购买你的东西时，他的心理是不确定的。他不确定你的东西是否能够满足他的要求，他是犹豫的。这时，你就要通过让他亲身体验来感受，他所要购买的东西是物超所值的。”

通过这句话的理解，张老板想到自已的玩具，都是严严实实的透明塑料包装，只能看，不能摸，不能玩，哪有机会让客户亲自体验？但是，如果要客户体验，那岂不成了裸装，对玩具的损坏肯定是不可估量的。

在经过详细考虑之后，张老板想到了一个好办法，没有改变玩具的塑料透明包装（包装底板是纸板），仅仅只是在包装上的纸板上，挖了一个洞。

通过这个洞，刚好可以按玩具的开关。一按玩具开关，玩具就会在包装里动起来，有声有色，活灵活现。

仅仅只是挖了一个洞，既不用改变玩具的包装和功能，也不用因为裸装而让玩具受到破坏。通过这么一个小改变，玩具商老板在一个季度里多赚了18万元。

是不是很神奇？因为客户需要知道这个玩具，怎么玩，玩的时候是什么花样，是否适合小孩子玩？这些问题，都是客户购买的担忧。

通过这么一个小洞，在没有增加任何成本、任何风险的情况，很好地解决了客户的担忧。如果是你要买玩具，面对一大堆玩具，你是选择一个有把握好玩的玩具，还是一个令人心存担忧的玩具。答案百分百是前者。

这就是零成本营销模式之中端盈利的体验策略。

如果你有门店营销方面的困惑，请加我的微信：13923852450，面对面交流！