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《九败一胜》:要么牛逼,要么滚蛋

《九败一胜》:要么牛逼,要么滚蛋

文/李志刚 微信公号:企业家观察

本文摘自《九败一胜:美团创始人王兴创业十年》(李志刚 著)

2011年春节,王兴去美国姐姐家过节。他姐姐也是软件工程师,在硅谷安了家。这一次硅谷之旅,对王兴冲击很大。“硅谷真的相信科技改变世界,他们已经走出了IT的圈子,生命科学、能源等都冲到了前沿。硅谷有个民营公司做火箭发射,做了八九年,NASA已经将15亿美元的合同交给这家公司。为什么发射火箭一定要让政府干?他们真的相信科技是第一生产力。”

一位Facebook的普通员工就带着他参观了公司的里里外外。这在中国是难以想象的事情。在Facebook,王兴感受到了优秀工程师和普通工程师的巨大差距。Facebook大概有五百名工程师,大概十来名工程师管理着图片应用的十万台服务器,Facebook用户每天上传上亿张照片。“在中国拥有五百名以上工程师的公司太多了,但工作效率没法跟美国比。”王兴说。在Facebook,他听到这一句话:好的工程师和差的工程师,差距是10万倍。这让他感到震惊,他以为觉得是10倍甚至100倍的差距。

美团网墙上贴着“要么牛逼,要么滚蛋”的标语。这是翻译自Facebook的口号“go big or go home”。目前,美团网的技术团队150人,花费三年组建起来的。这个团队的组建遵循亚马逊的观点,即招进来的人,水准应该比现有团队50%的人高。只要按照这个标准,整个团队会越来越强。

为了做《九败一胜:美团创始人王兴创业十年》(李志刚 著)一书,我采访美团网联合创始人兼技术副总裁穆荣均,在深夜美团的办公室,他回忆起决定和王兴一块做饭否网:2007年年初的一个夜晚,在王兴租下的办公室,他们聊了一整夜。天亮了,他们在窗户前,晨曦微露,四周寂静,“我感觉自己像一只鸟一样,有插上翅膀飞出窗外的冲动。”那一刻,穆荣均下了最后的决定。

继饭否网之后,他们又共同创办美团网。

穆荣均深切感觉到,人是最重要的,特别是在技术领域。他从第一天开始,招人时,首先看这人是否靠谱,是否有一些共同的价值观,是否认可这件事。他面试的时候会看对方是否很有上进心,是否愿意付出;而不是我朝九晚五,或者朝九晚六,干这份工,拿这份工资。

招人一定得招优秀的人。一流的人会吸引一流的人跟你一起干。如果团队里是二流的人,那一流的人招过来他也管不了,他更愿意找比他弱的人,好来管理。

这是一个循序渐进的过程,随着公司影响力的提升,技术的挑战也在增大,美团网也逐步吸引了一些比较有经验的人。

2011年下半年,穆荣均他们收到一份邮件,简历主人在硅谷工作,是他们收到的简历里最资深的一份。原来这是一位大姐,她的丈夫被百度挖回国工作,她自己想在国内找一家成长型的公司,发现了美团网。穆荣均和她聊过,她又调查了解王兴的经历,觉得美团网这事靠谱,2012年初就加入美团网。她在美团网展示了她的经验、她的价值。

事情还没完。2013年春节后,她的丈夫又从百度跳槽至美团网。百度给的待遇很高,比肩美国待遇。美团网给不起这样的待遇。但是他通过妻子了解到美团网是什么样的公司,觉得这个团队是靠谱的,也期待有一个能挑战自己、负责更大的事情、做更多贡献的机会。所以,降薪加入美团网。

这种案例也很少见。照穆荣均的话来说,“这种人才,是你要像请财神一样去请他的”。

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作者:李志刚 商业作家

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