请教也要懂「职场潜规则」，当心成了前辈眼里的白目人！

尽管进入职场后，不会有学校老师、大学教授给予义务学习与指导，也没有人会帮你安排安排学习课程带你不断提升能力。但若能遇见一个好的职场导师，引领你快速了解行业的知识规范及职涯规划大小事，是再幸运不过的事了。

如何在进公司后，让资深同事、主管乐意分享，成为你的职场导师？几个基本的心态一定要先建立。

一、别只想着要答案

所谓尽信书不如无书，就算真的运气很好遇到了一位愿意分享「导师」也不表示你获得一切的答案，前辈的指导是引领你思考、探索、以及透过经验分享来避免可能的错误。再者，一位优秀的前辈、导师并不一定是该领域最顶尖的人，他必须是一位沟通能力良好并愿意指导及分享的人，而这并不是每一位顶尖人士都具备的。

二、别逞强装会

愿意指导后进的前辈都希望看到别人成长，为了要让他们觉得指导没有白费，势必要在心态上保持谦虚并积极。假设一位新进人员每次向前辈请教时最后都补上：「喔！原来是这样，我就知道。」或是「了解，跟我想的一样。」若一切真的如这些回答所说，那最先提问的问题似乎就是在浪费别人时间了。

好好请教他们并根据回答多问有意义的延伸问题，好学的态度，一定会让前辈愿意多提点你。

更重要的是，接受一位专业的企业导师的指导并不代表你必须成为下一位如此专业的角色，但必须谦虚地学习是什麽样的特质让眼前这位恩师成就如此不凡。这样的态度不仅是为了礼貌，在观察的过程中你将更加注意有什麽事可以学习的。

三、别忘了说感谢

请记住，即使公司有建立制度，让资深员工带领新进员工，但别把他人的付出当成理所当然的事。

因此若遇到热心指导你的前辈，请谦卑的谢谢他指导，如此一来，透过不断互动，说不定你将获得更为珍贵的友谊。