企业转型,这个预备役团如何保留预备役骨干?

来源中国军网

再困难，也不让预备役官兵下岗

新疆某预备役团适应企业转型采取措施保留预备役骨干

近日，新疆某预备役高炮团100余名预编在新疆八一钢铁有限公司的预备役骨干，在军地共同协调下有序进行了转岗分流。

前期，该团在整组调研中了解到，由于“三去一降一补”政策的不断推进，今年全国再压减钢铁产能5000万吨左右，就意味着57高炮营编兵的新疆八一钢铁有限公司近5000人下岗，这其中有100多名预备役官兵。

该营预编的新疆八一钢铁有限公司是王震将军率领驻疆的人民军队建起来的西北地区首座钢铁厂，同人民军队有着亲密的血缘关系。从建成厂以来，他们始终把国防建设作为企业自身的责任和义务。为部队建设，他们积极送钢材，想尽办法安置复转军人，多次被乌鲁木齐市、自治区、国家中宣部评为拥军优属先进单位。

昔日的军工企业，而今要减产转型，特别是面临下岗的这100余名预备役官兵，有95%是团预备役官兵信息数据库的专业技术人才，入队以来，多次参加上级组织的各类比武竞赛和重大演训活动，是部队急需保留的训练骨干。

团党委一班人深深感到，如果这100多人下岗出队，对团队战斗力建设将是巨大的损失。对此，他们及时召开会议研究解决对策，一方面协调乌鲁木齐市委、市政府给予政策上的支持，另一方面及时深入各编兵单位，与企业领导共同商量解决措施。经过多方努力，他们会同各企业制定《关于人员裁减中预备役官兵岗位调整的相关措施》，明确各编兵单位，人员裁减中凡涉及预备役官兵的必须保留，按照官兵对部队建设发展的贡献,进行量化打分、调整岗位，先培训、再上岗。此外，他们还充分利用信息系统，不断完善岗位调整人员数据库，精确到每个人的具体岗位，并引入指纹识别系统，切实把这部分预备役骨干编实编牢。

参加骨干集训的二连炮班班长梁迪从公司领导口中得知，自己所在的生产车间将要被裁撤，终日惶惶不安，导致班排协同训练频频出错。休息聊天时，他告诉队长梁振民：“炼了10多年钢铁，真不知道下岗之后干什么。”当梁队长把转岗到轧钢车间的通知交到他手上，他顿时喜出望外，拉着梁队长的手激动地说：“团队为了我们不下岗，做了不少工作，我要更加努力训练来回报，今后只要团里有训练演习，我肯定第一时间参加。”

3月中旬，该团组织以反恐维稳为背景的拉动演练中，该营转岗的100余名官兵2小时内全装集结完毕，整个拉动过程，车辆火炮在规定时间内到达指定地域，从占领阵地到完成一切射击准备仅用20分钟，官兵良好的战斗作风受到军地领导的一致好评。

演练结束后，该团预任副团长、乌鲁木齐市秘书长汤占友告诉笔者：“不管裁减多少，也不让一个预备役官兵下岗；企业再困难，也不能让部队为难。”